俄羅斯石油巨頭掌門人墜亡！起底盧克石油的前世今生！

俄羅斯石油巨頭領導者墜亡！起底盧克石油的前世今生！,9月1日，據(jù)多家俄媒報道，俄羅斯盧克石油公司董事會主席拉維爾 · 馬加諾夫1日當天在莫斯科中央臨床醫(yī)院墜亡。報道稱，相關部門正在調查他的死因。據(jù)報道，一名...,國際石油網(wǎng)

9月1日，據(jù)多家俄媒報道，俄羅斯盧克石油公司董事會主席拉維爾 · 馬加諾夫1日當天在莫斯科中央臨床醫(yī)院墜亡。報道稱，相關部門正在調查他的死因。

據(jù)報道，一名消息人士9月1日告訴該媒體，馬加諾夫當天從中央臨床醫(yī)院一間病房的窗戶墜落后死亡。執(zhí)法人員正在現(xiàn)場開展相關工作。另據(jù)報道，執(zhí)法機構表示，馬加諾夫為自***。

不過，盧克石油公司則回應稱，馬加諾夫在 " 重病 " 后去世。報道指出，盧克石油公司還注意到馬加諾夫對公司和整個俄羅斯石油和天然氣行業(yè)的發(fā)展做出的寶貴貢獻。

盧克石油公司是俄羅斯第二大石油生產(chǎn)商。盧克石油資產(chǎn)遍布全球，占全球已探明石油儲量的 1％、原油產(chǎn)量的 2％、原油精煉的 2％；在俄羅斯，盧克石油占已探明石油儲量的 12％、原油產(chǎn)量的 15％、原油精煉的 15％。

雖然沒有西方老牌石油公司的長久歷史，但盧克石油充滿傳奇，這些傳奇讓其更具神秘感。在俄羅斯現(xiàn)行體制下，私人公司盧克石油如何不斷發(fā)展？誕生于風云突變之時的盧克石油如何在蘇聯(lián)解體后迅速成長壯大？帶著紅色基因，盧克石油又如何在歐美國家部署并發(fā)展業(yè)務？

01. 紅色基因大起底

1991 年 12 月 25 日，戈爾巴喬夫宣布辭去蘇**統(tǒng)職務。12 月 26 日，蘇聯(lián)解體，俄羅斯聯(lián)邦成為蘇聯(lián)的較早繼承國。在此前一個月整，也就是 1991 年 11 月 25 日，俄羅斯蘇維埃聯(lián)邦社會主義共和國***頒布了第 18 號法令，成立盧克伊爾石油工業(yè)集團，也就是盧克石油。

蘇聯(lián)擁有復雜的石油工業(yè)領導體系。上世紀四十年代，蘇聯(lián)的石油工業(yè)從巴庫遷往伏爾加—烏拉爾盆地，隨后上世紀六十年代遷往西西伯利亞。1965 年，以秋明油田為主力的西西伯利亞石油開采已經(jīng)初具規(guī)模。在中央直接領導下，西西伯利亞的石油管理體制逐漸建立起來。

隨后，該地區(qū)的石油開采一度成為蘇聯(lián)石油工業(yè)部最大的依仗，但不計后果的野蠻開采使其產(chǎn)量日趨下降。1985 年，擔任盧克石油董事會主席的瓦列里 · 格拉伊費爾從蘇聯(lián)石油工業(yè)部副部長的位置上轉任秋明石油天然氣管理局局長，自此局面開始轉變。1988 年，西西伯利亞石油產(chǎn)量重上高峰，盧克石油的組建成為可能。

當時，蘇聯(lián)已經(jīng)到了風雨飄搖的晚期。從 1989 年到 1990 年，改弦易張的思考彌漫整個蘇聯(lián)，當時經(jīng)濟界都在呼吁為經(jīng)濟活動松綁，其中就包括呼吁減少管理層級。在這個形勢下，蘇聯(lián)能源產(chǎn)業(yè)開始精兵簡政和大換血：石油工業(yè)部被新成立的石油天然氣工業(yè)部取代，秋明石油天然氣管理局不復存在。

蘇聯(lián)解體造就一大批風云人物，其中一位就是在盧克石油組建過程中發(fā)揮主導作用的阿列克佩羅夫。阿列克佩羅夫生于石油城巴庫。在巴庫，阿列克佩羅夫很自然地進入油田打工。1985 年，阿列克佩羅夫被調往西西伯利亞，隨后帶著出色的成績入駐考加雷姆市，成為考加雷姆石油天然氣公司負責人。在考加雷姆這座小城里，阿列克佩羅夫的大名幾乎無人不曉。

1990 年，阿列克佩羅夫成為蘇聯(lián)石油天然氣工業(yè)部副部長。當時，他才 40 歲。窘迫的局面讓阿列克佩羅夫下決心進行改革，而首要的就是向西方同行學習。于是，阿列克佩羅夫和伙伴們登上了飛往歐美國家的飛機。

阿列克佩羅夫提出成立一家石油公司的計劃，并希望 BP 公司成為其戰(zhàn)略伙伴，但對方拒絕了。曾參加那場談判的 BP 公司成員大衛(wèi) · 利艾爾頓回憶說：" 我們當時無法想像蘇聯(lián)***會將他們石油工業(yè)中最好的一部分私有化。"

02. 誕生于波譎時刻

誕生于蘇聯(lián)最后時日的盧克石油是俄羅斯石油人謀求改變的一次重要嘗試。俄羅斯記者安德烈 · 文科夫和德米特里 · 西瓦科夫在一篇專門講述盧克石油發(fā)展歷程的文章中說道：" 如果有一家私營公司可以拿來作為俄羅斯 20 年經(jīng)濟改革成功典范的話，那它一定是盧克石油。"

事實上，阿列克佩羅夫一行在歐美國家學習期間，就已經(jīng)開始計劃仿照西方石油公司，在俄羅斯成立一家類似的公司。

參加這次學習的馬加諾夫回憶稱：" 我們在倫敦呆了 5 天，BP 公司的高管們給我們從早到晚講課，告訴我們如何按照市場原則組織公司。此外，我們還到意大利拜訪埃尼公司，學習他們的經(jīng)驗。我們開始計劃在俄羅斯成立這樣一家公司。"

阿列克佩羅夫當時已經(jīng)有了成立公司的具體計劃。從 1991 年開始，阿列克佩羅夫帶著伙伴們努力實現(xiàn)這一目標。這一目標計劃從哪里開始實施？當然是他們崛起的地方——西西伯利亞秋明油田。

當時，阿列克佩羅夫掌握著石油天然氣工業(yè)部，他的伙伴沙夫拉尼克是秋明州州長，他的老領導格拉伊費爾仍然擁有 " 余熱 " ……他們靠在秋明油田做出的成績而在那里廣有人脈。

最終，考加雷姆石油天然氣公司、蘭格巴斯石油天然氣公司、烏拉伊石油天然氣公司及位于彼爾姆、伏爾加格勒、烏法、馬熱基亞伊四地的四家石油加工廠成功組成了一家統(tǒng)一的公司。

1991 年紀 11 月 25 日，盧克石油正式成立。其中，盧克這個名字是由 Langepas、Urai 和 Kogalym 城市的首字母組成的，而這些城市都是公司主要石油生產(chǎn)子公司的所在地。

盧克石油成為蘇聯(lián)時期較早一家脫離了***直接領導的石油公司，也成為后蘇聯(lián)時代最古老的石油公司。人們認為，這家公司的成立具有革命性的意義。

03. 海外和海上齊飛

27 年來，盧克石油一直是世界上最大的原油和天然氣生產(chǎn)公司之一。每天，盧克石油向全球 100 多個國家的數(shù)百萬消費者提***品，并通過這些產(chǎn)品提高和改善他們的生活質量。

盧克石油剛一成立，就獲得了飛速發(fā)展。1992 年，也就是公司成立的第二年，盧克石油躋身石油開采全球前三。

在盧克石油公司 27 年的發(fā)展歷程中，可以看到在做好原有油田和煉廠工作的同時，盧克石油不斷向兩個領域發(fā)展，其中，一個是海外業(yè)務，一個是海上業(yè)務。

在海外業(yè)務上，盧克石油的石油銷售網(wǎng)點遍布全世界，在包括阿塞拜疆、哈薩克斯坦、白俄羅斯、烏克蘭、保加利亞、匈牙利、塞浦路斯、拉托維亞、馬其頓、立陶宛、波蘭、法國和美國等在內的 19 個國家總共設有近 6000 座汽車加油站。

1993 年，阿利耶夫通過政變成為阿塞拜疆總統(tǒng)。他剛一上臺，就迎來了從巴庫走出去的阿列克佩羅夫。阿列克佩羅夫直接向阿塞拜疆***提出 " 巴庫石油中應該有盧克石油的位置 "。最終，盧克石油得到巴庫石油集團 10% 的股份。在盧克石油加入后，巴庫的石油通過俄羅斯石油管道銷往歐洲。

此后，阿列克佩羅夫又將目光投向哈薩克斯坦，并獲得其總統(tǒng)納扎爾巴耶夫的信任，大大促進了盧克石油在哈薩克斯坦的生意的發(fā)展。1997 年，盧克石油開始了在哈薩克斯坦的靠前個項目；2004 年，盧克石油擴張了在哈薩克斯坦的石油業(yè)務。

在此之前，盧克石油就不斷開拓海外業(yè)務。1995 年，阿爾科公司（美國）成為 JSCLukoil 的主要股東和戰(zhàn)略伙伴；1996 年，盧克石油公司參與 Shakh-Deniz 國際天然氣項目……

從誕生之日起，盧克石油的海外之路不曾停歇。1998 年，收購靠前批海外下游資產(chǎn)；1999 年，相繼收購了位于烏克蘭的 Odessa 煉油廠以及保加利亞的 Bugras 煉油廠。

2000 年，正式進入美國石油產(chǎn)品零售市場；2002 年，開始進行國際性擴張；2003 年，擴張歐洲銷售網(wǎng)絡，參與伊朗重要項目 Anaran；2004 年，在美國設立了更多的加油站；2005 年，進入芬蘭石油產(chǎn)品市場；2006 年，加入非洲離岸項目，收購歐洲市場資產(chǎn)；2007 年，在北京設立中國代表處，參與西非新項目，在沙特***發(fā)現(xiàn)大型油氣成藏；2008 年，參與烏茲別克斯坦、土耳其和意大利石油產(chǎn)業(yè)的擴張；2009 年，收購荷蘭煉廠的股份。

2010 年，中標開發(fā)伊拉克巨型油田 WestQurna-2；參與羅馬尼亞項目；2012 年，加油站業(yè)務擴張至西歐；2013 年，擴張西非業(yè)務，收購 OMV 的歐洲潤滑油業(yè)務，在比荷盧經(jīng)濟聯(lián)盟建立新的加油站網(wǎng)絡；2017 年，在伊拉克 10 區(qū)發(fā)現(xiàn)大型油田……

盧克石油雖然發(fā)家于廣袤寒冷的西西伯利亞，但從未停止探索的腳步。盧克石油不斷拓展各項業(yè)務，在海上石油勘探開發(fā)生產(chǎn)中也取得了較好成績。2000 年，盧克石油在里海發(fā)現(xiàn)新的石油和天然氣田后，加快了海上石油業(yè)務發(fā)展。

2002 年，俄羅斯總統(tǒng)普京視察盧克石油阿斯特拉浮動鉆井平臺；2005 年，在里海發(fā)現(xiàn)了 V. Filanovskiy 油田；2006 年，Vysotsk 石油轉運碼頭啟用；2007 年，在巴倫支海安裝近海防冰海洋轉運站；2008 年，收到靠前批從 Varandey 終端發(fā)來的石油。

2010 年，在幾內亞灣發(fā)現(xiàn)石油儲量，其位于里海的 Yu. Korchagin 油田開始生產(chǎn)；2011 年，開設俄羅斯靠前個對海洋石***業(yè)人員進行培訓的企業(yè)培訓中心，獲得越南海上項目 50% 的股權；2015 年，在羅馬尼亞發(fā)現(xiàn)海上大型氣田；2016 年，完成位于里海的 V. Filanovsky 煉廠的升級計劃。

此外，2018 年，盧克石油宣布其在里海的 Rakushechnoye 油田將于 2023 年開始商業(yè)石油生產(chǎn)。該油田的初始可采儲量估計為 3900 萬噸石油和約 330 億立方米天然氣。迄今為止，盧克石油在里海發(fā)現(xiàn)了 10 個油田，可采油氣總量為 70 億桶油當量。目前，盧克石油在俄羅斯里海的累計石油產(chǎn)量已超過 2000 萬噸。

盧克石油雖然不是俄羅斯最大的能源公司，但在強手如林的俄羅斯能源市場上一直保持著不敗地位。盧克石油從建立到發(fā)展的歷程成為俄羅斯石油產(chǎn)業(yè)轉型的一個重要注腳。