有編制和沒有編制的區(qū)別

有編制和沒有編制的區(qū)別在于組織結構。有編制的組織結構受到明確的編制規(guī)定，按部就班，由明確的職權和職責等等，當事人可以依據職權規(guī)定行使其權力，并且責任也是有權有責的。而沒有編制的組織結構則不受這樣的約束，當事人可以按照自己的意愿行事，責任也是分散的，一般不存在直接的責任制。因此，有編制的組織可以更有效地把控組織的運作，實現(xiàn)管理的目標，而沒有編制的組織則比較容易出現(xiàn)秩序混亂、無法有效控制組織活動等問題。

拓展知識：

有編制的組織可以根據不同的工作性質和組織職能，劃分出不同的等級，為每個等級制定不同的職權和職責，并保證每一層級和每一職位之間的權責分工，從而確保組織內部的有序運行，同時還可以有效的審核正確的執(zhí)行下屬的工作內容，避免重復勞動。