凱馬特失敗的主要原因是什么？從中得到了哪些啟示？

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今天分享的是“不能起貪念”

1897年，“凱馬特”開辦了第一家便利店，到20世紀70年代便達到鼎盛。在之后的十幾年里，凱馬特一直穩(wěn)坐美國零售業(yè)頭把交椅。

但是到了20世紀80年代，一項錯誤的經營策略把凱馬特引人歧途，他們開始涉足其他領域，把本應用于投資新技術、新設備、新地產和改善后勤體系的巨額資金，都用來大肆收購書店、體育用品店、辦公用品店和家用商品店，希望通過不同領域的拓展進一步帶動利潤增長。

結果呢？凱馬特這一美國第三大零售連鎖企業(yè)垮臺了。這里面有經濟衰退、消費疲軟、同業(yè)競爭等多種外部因素。但是，真正打敗凱馬特的并不是沃爾瑪?shù)韧校莿P馬特自己，是他們的貪得無厭。

凱馬特失敗的案例讓人想起來兩個很有意思的中國字：“貪”與“貧”?！柏潯边@個字是上“今”下“貝”，意思就是趁現(xiàn)在多撈點錢。而“貧”這個字就是“八分貝”，意思就是一分錢掰成8瓣花，窮到什么樣子就可想而知。但“貪”與“貧”這兩個字很像，寫得不好就將“貪”變成“貧”了。這又能說明什么呢？

那就是說，做生意不要貪得過分，否則一不小心，就因“貪”而“貧”了。因此，商人吃虧還包括禁得住誘惑，不該貪占的便宜不要去想。

溫州人張文榮是上海亞龍投資集團的董事長，他的口頭禪就是“賺錢不要賺盡”，所以他在經營中不貪心，能夠主動放棄一些看似誘人的項目。

曾經有一個酒店要出售給張文榮，評估價是1.6億元，而酒店老板賣給他只要7000萬元。而按照評估價，張文榮可以向銀行貸款1億元，也就相當于不用自有資金就可以擁有這家酒店，但是他沒有貪占眼前的小便宜，沒有要這家酒店。因為他做了調查與分析，如果接手酒店以后，其經營效益還可能比不過銀行的利息。

圍棋上有一句話：下棋莫貪。這樣可使你將已取得的優(yōu)勢保持到終局，劣勢方要反敗為勝，唯一的機會就是等待優(yōu)勢方出錯，貪念一起，難免要中埋伏，或者頭腦不清，對方的機會就出現(xiàn)了。做生意也一樣，看著是金礦，貪心不足，挖過了頭，就變成了陷阱。