什么是風(fēng)控系統(tǒng)？

，風(fēng)控，就是風(fēng)險(xiǎn)控制，也可以叫它為倉(cāng)位控制，倉(cāng)位管理，資金管理系統(tǒng)，這些其實(shí)都是一個(gè)意思，風(fēng)控主要是通過倉(cāng)位計(jì)算得到成本位（均價(jià)），在交易時(shí)的核心就是風(fēng)險(xiǎn)控制，因?yàn)槲覀冃枰獣r(shí)時(shí)知道自己的***，由于時(shí)時(shí)知道了成本位置，所以我們就知道了需要加或減多少的倉(cāng)量，使其加倉(cāng)后的成本位能精確定位，進(jìn)行控制風(fēng)險(xiǎn)的需要，這就是倉(cāng)位管理。

但由于加倉(cāng)之前就需要做好加倉(cāng)前的準(zhǔn)備工作，所以需要心算很快的人來完成這件事，但不是所有人都心算很快，所以我們需要借用電腦來完成這件事，于是風(fēng)險(xiǎn)計(jì)算器將會(huì)提高我們操盤時(shí)的效率，為什么要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，因?yàn)榻灰资怯哨A利虧損組成的，沒有人能保證次次都正確，所以我們需要控制虧損的量，但不控制贏利的量，到終實(shí)現(xiàn)少虧多賺的目的。

風(fēng)險(xiǎn)控制體系 采取全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制模式，培養(yǎng)全員風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)公司內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)管控工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)管理部具體執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管控工作的落實(shí)和執(zhí)行，各部門、崗位明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的內(nèi)容與義務(wù)，實(shí)行統(tǒng)籌安排、分級(jí)管理的多道防火墻制度。 一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：通過項(xiàng)目盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等措施來回避風(fēng)險(xiǎn)，在出具客觀、詳盡的項(xiàng)目報(bào)告后，組織評(píng)審會(huì)進(jìn)行評(píng)審。 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作內(nèi)容：

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、評(píng)估內(nèi)容：企業(yè)情況詳細(xì)介紹、項(xiàng)目詳細(xì)介紹、產(chǎn)品和服務(wù)模式、市場(chǎng)分析、融資需求、運(yùn)作計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、財(cái)務(wù)分析等； 2、利用專業(yè)知識(shí)或分析工具分析和描述可能存在的風(fēng)險(xiǎn)（如信用風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)值評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目退出風(fēng)險(xiǎn)等）、風(fēng)險(xiǎn)概率及帶來的負(fù)面影響； 3、確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和項(xiàng)目可行性； 4、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告

1、評(píng)估報(bào)告建立在對(duì)大量的材料進(jìn)行科學(xué)研究和分析的基礎(chǔ)之上；

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、評(píng)估人員客觀公正地評(píng)價(jià)和處理每一個(gè)細(xì)節(jié)，評(píng)估者對(duì)項(xiàng)目投資方向及產(chǎn)品市場(chǎng)有清晰認(rèn)識(shí)，對(duì)投資估算的準(zhǔn)確性和項(xiàng)目資金的落實(shí)情況重點(diǎn)考察，

風(fēng)控系統(tǒng)是指一系列的完整的風(fēng)險(xiǎn)控制，以保證事情向好的方向發(fā)展，而免受不可預(yù)估的經(jīng)濟(jì)和財(cái)產(chǎn)損失而措手不及。

　　風(fēng)控系統(tǒng)以解決實(shí)際在生產(chǎn)業(yè)務(wù)中的各種難題。作為事物的主體，可以采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。這就是風(fēng)險(xiǎn)控制。