三月關(guān)兩店，宜家的潰??？年輕人為啥不愛逛宜家了？

在中國家居市場上，宜家一直都是大家關(guān)注的焦點，作為來自北歐的著名家居企業(yè)，宜家曾經(jīng)一度是中國的網(wǎng)紅店，很多宜家都是門庭若市，甚至需要排隊，然而就在最近宜家卻出現(xiàn)了比較罕見的連續(xù)關(guān)店現(xiàn)象，很多人都在問這是怎么回事？年輕人為啥不愛逛宜家了？

一、三月關(guān)兩店的宜家

據(jù)中國新聞周刊的報道，在北京五棵松附近的宜家體驗中心，一進門不遠處是沙發(fā)銷售區(qū)，不過，前來選購沙發(fā)的消費者并不多，沙發(fā)上三三兩兩坐著一些人。中國新聞周刊注意到，由于沙發(fā)區(qū)大部分區(qū)域被閑聊的人占據(jù)，宜家專門放置了一個喇叭，循環(huán)播放著友好勸離的臺詞。

宜家母公司英格卡集團2023財年業(yè)績報告顯示，2023財年宜家全球門店銷售額下降了8%，共接待顧客7.75億人次，比2023財年8.25億人次減少了5000萬人次。

今年7月，宜家中國正式關(guān)閉其上海楊浦商場。宜家上海楊浦商場總面積約8500平方米，于2023年3月開業(yè)，業(yè)績未達預(yù)期，后來在2023年7月進行了一次升級后重新開業(yè)。不過，再次開業(yè)僅僅一年，這一商場就宣告撤店。

此前4月1日，宜家關(guān)閉貴陽線下門店，這是宜家進入中國市場24年以來第一次關(guān)店。宜家當時表示，關(guān)閉貴陽線下門店是常規(guī)運營舉措，在貴陽線上銷售額遠超過預(yù)計消費額的情況下，為了節(jié)省成本，關(guān)閉線下專注線上服務(wù)，是宜家中國業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展的一部分。

對于關(guān)閉貴陽門店，宜家回應(yīng)中提到，在包括新冠疫情在內(nèi)的多種不確定因素持續(xù)影響全球經(jīng)濟、數(shù)字化工具蓬勃發(fā)展，以及消費者行為發(fā)生變化的今天，全球零售市場都在發(fā)生深刻的變化，宜家同樣身處其中。

二、年輕人為啥不愛逛宜家了？

在相當長的一段時間內(nèi)，宜家都是中國最受歡迎的家居企業(yè)，然而就在最近一家卻面臨著比較大的經(jīng)營困境，甚至出現(xiàn)了進入中國市場以來罕見的連續(xù)在三個月關(guān)了兩家店的現(xiàn)象，很多人都會很詫異，為什么會出現(xiàn)這樣的情況，我們又該如何看待宜家當前的市場操作？

首先，從整個市場發(fā)展的角度來看，宜家出現(xiàn)的問題實際上不是宜家自身單純的問題，而是整個中國消費市場所發(fā)生的變化，我們看到這些年伴隨著中國電子商務(wù)市場的快速發(fā)展，原先很多大家認為都不適合電子商務(wù)發(fā)展的市場，比如說家居家具市場在這些年的電子商務(wù)市場發(fā)展過程之中，已經(jīng)有了比較好的市場表現(xiàn)，特別是當前的電商已經(jīng)和大件物流還有快遞快運，形成了緊密的連接，在這樣的大背景之下，實際上家具的市場的確已經(jīng)有了不錯的表現(xiàn)。在這樣的大背景之下，很多大家熟悉的企業(yè)，比如說宜家這些比較大規(guī)模依賴傳統(tǒng)線下市場的公司就有可能出現(xiàn)問題，當前宜家所面臨的經(jīng)營困境，其實就是市場發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，對于這種發(fā)展的趨勢，我們也要有一定的認知和判斷。

其次，之前在中國的家居家具市場上，整個宜家像人的感覺是價格比較便宜，設(shè)計比較簡約，他們北歐風格的家具非常符合年輕人的審美需求，這也導致宜家在整個市場之上有比較強的市場競爭力，但是這些年伴隨著整個中國市場的發(fā)展越來越多的中國消費者開始覺得自己有了更多的選擇，當前中國的企業(yè)在消費市場上的競爭力也開始不斷變強，像宜家的這種競爭優(yōu)勢已經(jīng)不是一家所獨有的了。

伴隨著市場的競爭日益激烈，宜家本身的一些問題也開始逐漸暴露，一方面是宜家本身的產(chǎn)品價格雖然低，但是也不至于達到絕對性價比的地步，當前市場上競爭比較激烈的國產(chǎn)家具企業(yè)也有不差于一家性價比的優(yōu)勢。另一方面則是宜家本身的品質(zhì)實際上是相對較差的，這和宜家的市場定位是密不可分的，因此在這樣的發(fā)展大背景之中，我們看到的是當前越來越多的消費者對于品質(zhì)的需求開始增加，宜家的市場空間也開始被壓縮。

第三，從長期市場發(fā)展的角度來看，宜家進行一定的市場調(diào)整是很正常的，特別是之前開設(shè)的相對不賺錢的門店，經(jīng)過一定的調(diào)整之后，讓給相對更賺錢的門店，這無疑是更加有利于宜家長期發(fā)展的。所以，我們有充分的理由相信當前的一家其實在發(fā)展過程之中還是有一定的可能性，但還是要看宜家自身的發(fā)展優(yōu)勢到底如何，能否把這些優(yōu)勢給集合起來，這可能才是一家最需要做的事。畢竟如果宜家不進行改變的話，很有可能就會被中國市場所淘汰。當前的中國消費者對于產(chǎn)品的需求已經(jīng)發(fā)生了變化，只有真正擁抱變化的企業(yè)，才有可能在中國市場真正生存下去，這一點宜家需要深刻的認知。